NUEVO HOSPITAL DE CHILLÁN: UNA CONCESIÓN HACIA EL ABISMO (PRIMERA PARTE)

“Es muy sorprendente que el hombre, el investigador, inventor y vehículo de todos estos acontecimientos, el autor de todas las sentencias y decisiones y la planificación del futuro, sea tan negligente”. (Carl Jung).
                
En pocos días un hito donde la complicidad ciudadana radicada en la apatía, el desinterés y la falta de información, puede consolidar inciertas consecuencias en torno a la Salud Publica ya en deterioro en beneficio de la privada con asistencia del propio estado subsidiario en que estamos comprometidos con la reformas formuladas constitucionalmente por la dictadura cívico-militar y refrendados con aprobación durante el gobierno concertacionista de Ricardo Lagos Escobar.

El próximo a licitar a privados, nuevo Hospital  de Chillan incluido dentro del  Programa de Concesiones de Infraestructura Hospitalaria, Proyecto red Sur que involucra nosocomios de Curicó, Linares y Chillan, bajo la lógica mercantilista y de negocio que genere rentabilidad a través de la salud pública a concesionarios privados, se está a punto de iniciar un proceso que en otras latitudes no ha tenido éxito comprobado ni siquiera estudio de seguimiento al impulso de concesiones que al final como en el caso de España mantiene en jaque la privatización hasta de la Salud Primaria, con reclamos de usuarios y trabajadores en las calles de Madrid.

Poca es la información efectiva que se maneja comunicacionalmente por parte de las autoridades comprometidas en dar el impulso definitivo a estas políticas de franca “privatización encubierta de la Salud de los chilenos que cubre principalmente a los más vulnerables del sistema, la falta de cobertura informativa y de investigación de los medios, da solamente conformidad a las voces oficiales y acalla a los detractores de esta iniciativa y sus justificaciones, dando solo publicidad efectista a la majestuosidad de su obra , las “supuesta calidad” de sus servicios , acallando el modelo y los servicios que se concesionaran en principio y lo que se pueda hacer en una ley que tiene solo piso y no techo quedando abierta la opción a la concesión de servicios clínicos centrales y de apoyo al menos, en una primera etapa sin garantizar que en un futuro no se haga.

Cabe mencionar que la genialidad del marco jurídico de las concesiones comienzan con el  DFL 850 de 1997(Ley Orgánica del MOP), Ley de Obras Públicas (D.S. MOP Nº 900 de 1996) todos bajo el gobierno de la Concertación y de Eduardo Frei Ruiz-Tagle más el Reglamento de Concesiones (D.S. 956 DE 1997) Modificado el 27 de abril de 2010. Siendo el otro marco legal la ley  20.410 modificada en noviembre 2009 en el gobierno de Michelle Bachelet, según fuentes de investigación del Doctor Roberto Tapia, lo que hace difícil presagiar que ante la opción de gobierno de la Nueva Mayoría esta situación pueda revertirse y no se consolide como política pública, toda vez que en su programa de salud de tres páginas de la 86 a 91, anuncia un Plan Nacional de Inversión Pública en Salud para 2014-2018, donde no se menciona en lo más mínimo el plan de concesiones en marcha el que aparte de La Florida, Maipú y Antofagasta en marcha, la Red Sur con Chillan, Curicó, Linares, considera además, Félix Bulnes(Metropolitano Occidente), El Salvador e Instituto Nacional de Geriatría, el Sotero de Rio y Puente Alto, el Marga-Marga en Viña y el biprovincial de Quillota y Petorca, los que sin considerar La Florida, Maipu y Antofagasta significan un inversión inicial de US$ 1.766 millones cifra que en el caso de La Florida y Maipú  se ha incrementado ya en 2,05 veces según detallo a continuación.

Dentro de las bondades de este sistema se construyeron los Hospitales de La Florida y de Maipú, los que se licitan en un solo paquete bajo el gobierno del Sr. Lagos y a un costo inicial de US$ 292 millones al grupo Español San José Tecno y que el presupuesto de 2013 la benevolencia estatal adjudica por concepto “subsidio a la construcción” un monto de US$ 53 millones por 8 años lo que implica que el Estado pagara US$ 426 millones por estos dos hospitales y a renglón seguido desde el 2014 a cuenta de un “subsidio a la operación” se aprueban US$ 11 millones a 15 años lo que implicaría US$ 173 millones más asegurando utilidades al concesionario incrementando su valor en 2,05 veces el inicial según fuentes de Fundación Creando Salud, quedando además de brecha de otros subsidios que pueden incrementar aún más el monto, como Subsidio Variable Asociado a la Variabilidad de la Demanda y un Subsidio a la Adquisición y Reposición de Equipamiento Médico, lo que ratifica la visión crítica de la Doctora Viviene Bachelet Norelli, prima de la candidata Doctora Michelle Bachelet y ex asesora de esta en su primer gobierno , que hace sobre las consecuencias fiscales y financieras de las concesiones en el área de salud y sus conclusiones de resultado oneroso para el fisco, que el modelo de negocio afecta la calidad del servicio, no estando demostrado que el valor dinero este asociado a una mejor calidad, en un estudio publicado por la profesional en octubre de 2010.

El programa de concesiones incluye en su proyecto como concesionable el Diseño, Construcción y Mantenimiento de Infraestructura, Compra y mantención de Equipo médico, Servicio Industriales y Servicios de Apoyo Logístico , esto significa según lo publicado en las propias pautas de concesión del gobierno los servicios de: Alimentación de Pacientes y Funcionarios, gestión de Ropería y Guardarropas, Aseo y Limpieza general, Gestión Integral de Residuos Hospitalarios, Control Sanitario de Vectores, Adquisición y Reposición de Equipamiento Médico, Seguridad y Vigilancia, Estacionamientos de Funcionarios y Público en General, Cafetería para Funcionarios, Tecnologías de la Información y Comunicaciones, Servicios de Gestión de Cambios, Administración de Energías, Administración de Pensionados, Apoyos Logísticos( Farmacias, Laboratorios, Imagenología y Esterilización), Traslado de Bienes y Personas, Alimentación a Público en General, Explotación de Máquinas Dispensadoras, Servicios de Publicidad, Cajeros, Fotocopias, Telemedicina, Florerías, etc.

También este proyecto tiene elaborado una Gestión de Cambio, con Objetivos y Desafíos que tiene que ver con el ciclo laboral del personal, el que es duramente cuestionado por la FENATS NACIONAL Y REGIONAL, con un silencio cómplice denunciado por dirigentes regionales y nacionales, de la FENATS LOCAL  con asiento en el Hospital  Herminda Martin, que no se pronuncia sobre este tema el que si lo ha mantenido públicamente la gente de FEMPRUS ÑUBLE  en diversas manifestaciones junto a otros gremios, tema que abordare en una próxima entrega la semana venidera, a fin de separar el tema de gestión hospitalaria del laboral que se avecina, el que a la luz de lo que ha sucedido en Educación con los profesores y el avance privatizador de la educación no es muy halagüeño para el futuro del sector de trabajadores de la salud.

Para Tejemedios escribió:
ENRIQUE EDIS JARA RIVERA
LIBRE PENSADOR SIN COMPROMISOS PARTIDARIOS